法律风险管理指的是用法律的手段来管理风险。重点包括法律的手段和管理两方面，严格来说，法律风险管理是一种管理手段，偏重于管理学领域，或者属于法学与管理学交叉的研究领域。

在现代企业中，法律风险管理主要帮助企业解决下列困境：

一、第一代的企业家中，除了极少数发展很全面外，大部分是专业技术人员出生，文化教育程度很低，极少受过系统的管理学和法学的教育。他们或是有核心的技术产品，本身是技术方面的工程师或者专家，然后下海做生意，或是文化程度很低，起步早，有原始积累。这批人的企业属于无为而治型，靠个人情感维系。这种企业在法治环境中面临很多法律风险，对企业来说是法律风险，对于律师来说是帮助其控制风险的业务机遇。

二、我们国内高校的管理学院讲授的管理理论全都是来自于西方，由于文化、思想和现实环境的差异，很多理论并不适合中国企业，例如现在四大银行曾经高薪聘请咨询公司帮助其处理企业法律风险，但并没有解决问题。

有这样一个现状，现在一方面国内企业家管理水平不够；一方面企业家尝试着让咨询、管理公司帮助其解决问题，但效果不尽人意。造成现在的结果是：企业界对现有管理理论不屑、失望甚至敬而远之。例如曾经的《第五项修炼》的学习型组织，企业实施之后无实质性的帮助，甚至还有负面的影响，用了之后效率更低，风险更大。这时候，法律风险管理和法律手段更加重要。

三、由于上述两个原因，我国的企业大部分采用了最传统的封建式的管理方式，即家族式管理或任人唯亲式的管理，在国有企业、民营企业、校办企业和上市公司等都是如此。这种管理方式是最不利于企业的成长与发展。

而法律风险管理可以帮助企业解决以上问题，目前也已经积累的相当多的经验。   

根据目前已有的经验，企业的管理问题最终其实都是法律问题，毫不夸张的说，跟人有关的所有事情都可以转换为法律问题。针对任何一个管理问题，都可以按照如下步骤解决：

第一步：接受问题，管理问题的提出；

第二步：历史问题信息的搜集，法律检索；

第三步：法律分析和法律模型的构建；

第四步：有效性检验；

第五步：稳定性检验。

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