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企业的法律风险管理

来源:杭州湾新区商会 440天前 1735

法律风险管理指的是用法律的手段来管理风险。重点包括法律的手段和管理两方面,严格来说,法律风险管理是一种管理手段,偏重于管理学领域,或者属于法学与管理学交叉的研究领域。

在现代企业中,法律风险管理主要帮助企业解决下列困境:

一、第一代的企业家中,除了极少数发展很全面外,大部分是专业技术人员出生,文化教育程度很低,极少受过系统的管理学和法学的教育。他们或是有核心的技术产品,本身是技术方面的工程师或者专家,然后下海做生意,或是文化程度很低,起步早,有原始积累。这批人的企业属于无为而治型,靠个人情感维系。这种企业在法治环境中面临很多法律风险,对企业来说是法律风险,对于律师来说是帮助其控制风险的业务机遇。

二、我们国内高校的管理学院讲授的管理理论全都是来自于西方,由于文化、思想和现实环境的差异,很多理论并不适合中国企业,例如现在四大银行曾经高薪聘请咨询公司帮助其处理企业法律风险,但并没有解决问题。

有这样一个现状,现在一方面国内企业家管理水平不够;一方面企业家尝试着让咨询、管理公司帮助其解决问题,但效果不尽人意。造成现在的结果是:企业界对现有管理理论不屑、失望甚至敬而远之。例如曾经的《第五项修炼》的学习型组织,企业实施之后无实质性的帮助,甚至还有负面的影响,用了之后效率更低,风险更大。这时候,法律风险管理和法律手段更加重要。

三、由于上述两个原因,我国的企业大部分采用了最传统的封建式的管理方式,即家族式管理或任人唯亲式的管理,在国有企业、民营企业、校办企业和上市公司等都是如此。这种管理方式是最不利于企业的成长与发展。

而法律风险管理可以帮助企业解决以上问题,目前也已经积累的相当多的经验。   

根据目前已有的经验,企业的管理问题最终其实都是法律问题,毫不夸张的说,跟人有关的所有事情都可以转换为法律问题。针对任何一个管理问题,都可以按照如下步骤解决:

第一步:接受问题,管理问题的提出;

第二步:历史问题信息的搜集,法律检索;

第三步:法律分析和法律模型的构建;

第四步:有效性检验;

第五步:稳定性检验。

 

 

 

1根据律师业务讲解课程整理